Medewerkers krijgen steeds meer te zeggen over hun werktijden, blijkt uit onderzoek. Maar van individueel roosteren - waarbij werknemers helemaal het heft in eigen hand kunnen nemen als het om hun diensten gaat - is nog nauwelijks sprake.

Soepele arbeidstijden zijn een actueel onderwerp. Er is onlangs een nieuwe website over flexibel werken geïntroduceerd, een seminar over individueel roosteren gehouden en binnenkort wordt een workshop over de voordelen van flexibel roosteren gegeven.

Uit recent onderzoek van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI), kennisorganisatie TNO en FNV Formaat ('marktleider in medezeggenschap') blijkt dat nog veel organisaties vasthouden aan de oude vorm van roosteren: acht uur achter elkaar, ingepland door de dienstplanner. Hoe komt het dat veel bedrijven nog huiverig zijn om werktijden meer aan de werknemers zelf over te laten? En wat zijn de voordelen van flexibel roosteren? Barbara Aalpol werkt als adviseur arbeidstijdmanagement bij werkgeversvereniging AWVN en is docent bij Wet en Werkgever.

Flexibel roosteren
Er zijn heel veel verschillende vormen. Je kunt het voor werknemers mogelijk maken hun werktijd te verschuiven, door bijvoorbeeld eerder of later te beginnen om files te vermijden of zorgtaken af te handelen. Dit soort flexibel roosteren zie je voornamelijk bij kantoorbanen. In de industriële sector is het veelvoorkomender dat je kortere of langere diensten gaat draaien. Bijvoorbeeld in de fruitsector, waar tijdens het hoogseizoen veel meer werk is dan in het laagseizoen. De langere dagen die de werknemer in het hoogseizoen draait, kunnen dan later worden gecompenseerd. Ook kun je denken aan flexibeler roosteren in dienstenreeksen. Waar normaal bijvoorbeeld gewerkt wordt in een ritme van vier dagen werken, twee dagen vrij, kan dan gevarieerd worden. Dus bijvoorbeeld: zes dagen werken, drie dagen vrij.'

Voordelen
Voor de werkgever is het handig dat er medewerkers beschikbaar zijn op het moment dat er werk is. Van organisaties wordt steeds vaker verwacht dat ze snel en op maat leveren. Dan komt het mooi uit als je op piekmomenten iemand kunt inzetten voor de langere dagen en geen overwerk hoeft uit te betalen. Wie meer in zijn medewerkers investeert, hoeft minder flexibele uitzendkrachten in te huren. De kwaliteit gaat omhoog en je creëert werkgelegenheid voor je mensen. De werknemer wil meer balans tussen werk en privé en heeft steeds meer individuele wensen. Het is de kunst om de behoeften van beide partijen op elkaar aan te laten sluiten.'

Lees meer over wat flexibel roosteren tot een succes maakt op www.flexibelwerken.nl